По словам и.о. заместителя председателя правительства области, министра сельского хозяйства и продовольствия Алексея Котлячкова, «Клуб-66», как в минсельхозе образно назвали неформальное объединение ведущих производителей молока (по числу его участников), призван не только упрочить связи между хозяйствами, но и стать площадкой для обсуждения актуальных вопросов развития отрасли.
Но чему же могут научиться лидеры отрасли друг у друга, если они и без того лидеры? Как показал пример «Мухинского» – многому, но главное – рачительному использованию всех имеющихся возможностей.
С заботой о людях
Колхозы-миллионеры были признаком советской эпохи. Кто не помнит знаменитый «Красный Октябрь» в Кумёнском районе, основанный ещё в 1924 году, с его неизменным председателем – Героем Социалистического Труда Петром Прозоровым? Или колхоз «Большевик» Сунского района? Но и сейчас в области есть немало хозяйств, которые смело можно назвать «миллионерами», хотя и не всегда «колхозами». И племзавод «Мухинский», на базе которого собрался клуб ведущих вятских аграриев, из их числа.
«Мухинский» сегодня – это акционерное общество с миллионными оборотами. Только основные средства хозяйства на конец 2016 года составили почти 551 млн. рублей, а денежный оборот – 448,5 млн. рублей.
Дойное стадо «Мухинского» – более 1,5 тыс. голов. Ежедневно предприятие продаёт по 35-36 тонн молока. Помимо молока, хозяйство реализует ещё ежегодно по 3-5 тыс. тонн зерна.
В недавнем прошлом к «Мухинскому» были присоединены соседние колхозы «Дружба» и «Новая заря».
– За последние годы мы полностью обновили парк сельскохозяйственной и автотранспортной техники, отдавая предпочтение новейшим образцам машин от ведущих мировых производителей, – отметил руководитель племзавода Николай Ложкин. – Это позволило сократить расход горюче-смазочных материалов в два раза.
Заработная плата на племзаводе – одна из самых высоких в области: средний уровень – более 28,5 тыс. рублей. И это при том, что там трудится немногим более 140 человек.
Но не только высокими зарплатами «чествует» своих тружеников «Мухинский». Реализуется собственная программа строительства жилья, по которой сотрудникам предоставляются благоустроенные дома. В новом посёлке есть всё необходимое: инженерная и коммунальная инфраструктура, сотовая связь, интернет и главное, чего так не хватает многим населённым пунктам области, – газ.
С учётом конкретных условий
Из сказанного можно сделать два важных вывода.
Во-первых, производительность труда в хозяйстве находится на высоком уровне, что указывает на уровень технологичности ведения хозяйства. Например, на обслуживании телячьей фермы, которую в «Мухинском» шутливо называют «телячьей деревней», работают всего два человека, а дойку обеспечивают четверо. И не сказать, что они не справляются. Если посмотреть на результаты прошедшего года, то надои на одну корову в хозяйстве составили 8400 кг. И хотя это не самый высокий показатель в области, но всё-равно он значительно выше среднего, то есть 6878 кг. Неплохо обстоят дела и с урожайностью зерновых и зернобобовых.
Сегодня сельское хозяйство всё больше приближается к промышленному уровню, где роботы и высокие технологии сводят к минимуму участие человека в производстве товаров. В «Мухинском», например, реализован процесс роботизированной переработки навоза. И человек в этом процессе не участвует.
И, во-вторых: технологии обеспечивают высокую рентабельность производства. А последняя в «Мухинском» перешла отметку в 40%. Это следствие умелого управления имеющимися ресурсами – денежными, материальными и члюдскими.
Кстати, генеральный директор «Мухинского» Николай Ложкин не гнушается и экономить. Особенно там, где это оправдано. Например, значительно снижены объёмы покупаемых минеральных удобрений. По словам Николая Семёновича, они дорогостоящие и не всегда дают нужный результат. Зато внесение органики, то бишь навоза, себя оправдывает и ведёт к повышению урожайности. Также недорого обходятся фосфоритование и известкование почв.
Правда, руководитель СПК «Зерновой» Рашид Халиуллин из Малмыжского района заметил, что экономия на минеральных удобрениях – вещь интересная, но подходит не всегда. Почвы на разных территориях отличаются друг от друга, и нужно правильно подбирать комбинации применяемых средств для повышения плодородия.
Это бесспорно, каждый сам решает, где и на чём можно экономить, а где эта экономия только во вред. На то и голова дана, и мудрость хозяйская. Опыт «Мухинского» показывает, что эффективность хозяйства зависит от грамотного, учитывающего конкретные особенности использования современных технологий. Тогда и хозяйство будет развиваться, и люди станут оставаться на селе.
